Beratung der Personalentwicklung zur Implementierung von Mentoring
- Internes Marketing.
- Auswahl und Matching der Mentoren und Menteés.
- Unterstützung und Begleitung der Mentoren durch Training, Coaching und/oder kollegiale Beratung.
Training für die Mentoren
In einem Zwei-Tages-Workshop können die angehenden Mentoren
- Ihr Beratungs- und Führungsverständnis reflektieren.
- Ihre Rolle klären (Abgrenzung zu Führungskraft und Coach).
- Sich der eigenen Stärken bewusst werden und Feedback erhalten.
- Mögliche Interventionen vertiefen (z.B. Fragen, aktives zuhören, spiegeln, Feedback, systemische Interventionen).
- Den Rahmen vereinbaren: Auftragsklärung, Schweigepflicht etc.
- Beratungsgespräche üben.
Weitere Unterstützungsmaßnahmen für Mentoren
- Einzelcoaching bei Bedarf.
- Kollegiale Beratungsgruppen in ungeregelmäßigen Abständen.