Typische Coachingthemen

Selbstverständnis als Führungskraft

  • Persönliche Wirkung und Auftreten
  • Veränderte Strukturen und Anforderungen
  • Eine neue Funktion
  • Schwierige Entscheidungen
  • Umgang mit anderen
  • Konfliktmanagement
 Selbst- und Stressmanagement

  • Zeitdruck und Zeitmanagement
  • Individuelle Burnout-Prophylaxe
  • Persönliche Wirksamkeit
  • Sinngebung
  • Steigerung von Problemlösefähigkeiten
Innovation und Change Management

  • Entwicklungspotenziale nutzen
  • Änderungswiderstände bewältigen
  • Veränderungen planen und nachhaltig umsetzen
  • Innovationsprozesse begleiten
 Strategieentwicklung

  • Neuen Anforderungen begegnen
  • Umstrukturierungen umsetzen
  • Auf veränderte Rahmenbedingungen einstellen