Agiles Business-Coaching

Autonomie fördern durch DOYO

Ein sich rasch veränderndes Umfeld stellt erhöhte Anforderungen an Manager, Führungskräfte und andere Menschen in leitenden Funktionen. Daraus resultieren neue und of widersprüchliche Rollenerwartungen. Zur Bewältigung solch komplexer Situationen in unsicheren Zeiten erhalten Sie als Führungskraft mithilfe eines begleitenden Coach als Sparringspartner die nötige Unterstützung. Business-Coaching bietet Ihnen eine individuelle Beratung im Sinne einer Begleitung beruflich-persönlicher Entwicklungen. Ein Coaching könnte für Sie infrage kommen, wenn Sie

  • Neuen Anforderungen in agilen Organisationen und Teamsbegegnen oder sich weiterentwickeln wollen.
  • Veränderte Führungsrollen ausfüllen und Changeprozesse aktiv gestalten wollen.
  • Ihre Wirksamkeit, Zufriedenheit und die Sinnhaftigkeit Ihrer Arbeits- und Führungsfunktion erhöhen wollen.
  • Eine individuelle, zielorientierte, spezifische, aktuelle und vertrauliche Beratung wünschen.
  • Zeit- und kostengünstig eine kontinuierliche Umsetzungsplanung erwarten
Hier erfahren Sie mehr über typische Coachingthemen. Beim Coaching handelt es sich um eine praxisbegleitende Beratung, die in einem vertraulichen Gespräch unter vier Augen stattfindet. In der Regel haben sich vier bis sieben Termine á 2 Stunden über einen Zeitraum von ca. ½ Jahr bewährt. Im ersten Gespräch kläre ich mit der Führungskraft deren Ziele und spreche Termine/Dauer ab. Bei strategischen Fragestellungen, im Projektcoaching oder bei der Nachwuchsentwicklung können davon abweichend auch halbe oder ganze Tage punktuell oder über einen größeren Zeitraum vereinbart werden. Das Coaching wird im Bedarfsfall durch begleitende Maßnahmen (z.B. Seminare, Coaching on the job, Teamklausuren etc.) ergänzt.